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AMPLIARDesciende la aceptación de Bachelet

Notable descenso en el apoyo popular a Bachelet

La presidenta Michelle Bachelet alcanzó sólo un 27 por ciento de respaldo durante junio, período marcado por el paro de profesores que se inició el 1 de junio y la demora en nombrar a un reemplazante del ministro de la Presidencia, Jorge Insunza, quien cayó por descubrirse que prestaba asesorías a las mineras junto a su labor parlamentaria.

La desaprobación a la Jefa de Estado llegó al 68 por ciento igualando a la administración anterior de Sebastián Piñera, en pleno apogeo de las manifestaciones estudiantiles de 2011, informó ayer Adimark.

El presidente de la consultora, Roberto Méndez, sostuvo que la Copa América -inaugurada el 11 de junio y cuyo título ganó Chile el 4 de julio- ayudó a mejorar en algo la evaluación. "Esta es una encuesta que se hace a lo largo del mes, y efectivamente cuando al final estaba lanzada da la impresión que hubo una pequeña tendencia a mejorar, lo cual indica que si no hubiera habido fútbol sería peor", dijo el ex asesor de Piñera.

El cientista político Patricio Gajardo analizó en diálogo con ANSA que los atributos de Bachelet más deteriorados son "le genera confianza" (61) y "es creíble" (60), los cuales han sido la base de sustento de su liderazgo. Añadió que la Copa América, donde ella fue a los partidos de Chile e intentó recuperar la cercanía con la ciudadanía, no le resultó "porque estamos frente a un problema más estructural". El caso Caval, como se conoce el millonario préstamo a la nuera de Bachelet para un negocio de especulación inmobiliaria, "afectó su liderazgo", apuntó el analista, pues "no hay que olvidar que la coalición está sustentada en el liderazgo de ella, que a la vez se basa en la confianza que representa ella".

A su juicio, la mandataria debería intentar reorientar su liderazgo hacia otro aspecto, más allá de la empatía personal, simpatía o relación horizontal con los ciudadanos, y "debería empoderarse más en temas de gestión". Gajardo analizó que hay una evaluación negativa del gobierno en su conjunto. Los nuevos ministros, Jorge Burgos en Interior y Rodrigo Valdés, en Hacienda, no se han consolidado en sus cargos. "No hay una percepción de que el cambio de gabinete sirvió para marcar un cambio de giro o el inicio de un segundo tiempo. El caso Insunza opacó el cambio de gabinete, pero para mí el caso emblemático fue Caval, y eso no ha logrado ser modificado, cuando se evalúa credibilidad y confianza, eso no depende de Insunza".

Coincidió que la paralización del Magisterio "es clave y uno de los factores más relevantes, particularmente en los sectores en que genera más adhesión (medio-bajo) y particularmente las mujeres. Evidentemente, la pérdida de clases o no tener posibilidades de que los hijos acudan a los colegios, es un factor muy potente en términos de baja en el apoyo".

El apoyo de las mujeres cae de 36 por ciento (mayo) a 28 por ciento en junio. Gajardo profundizó que "el liderazgo de Bachelet era un fenómeno político-social increíble, casi inexplicable, generaba una carisma por su cercanía, credibilidad y confianza y eso no se podía inventar". A diferencia de Dilma Rousseff, en Brasil (cuya popularidad cayó a un 8 por ciento), "el liderazgo nunca fue empático, como era (Inacio da Silva) Lula. Dilma es una mujer dura que no construyó su liderazgo en base a una relación de simpatía sino de capacidad técnica y de gestión, y ahí ha estado fallando, y sólo depende de que revierta la situación".

"El problema de Bachelet es que era un fenómeno social, auténtico, espontáneo que cuando lo pierde e intenta asumir en una primera línea como una persona que toma las decisiones, falla", dice el politólogo. Sostuvo que la mandataria "no tiene capacidad de gestión, ninguna. En 2014 constituyó un gabinete sustentado en su figura, pero bastó que cayera el gabinete para que la capacidad de gestión de ella quedara en duda". Explicó que en el primer gobierno (2006-2010), "tuvo personas de peso que le permitieron ejercer más como Jefa de Estado, que de Gobierno".

Consultado por la reacción de los poderes fácticos dadas las reformas estructurales que planteaba para su segundo gobierno, Gajardo expuso que "tienes que asumir que si te planteas un proceso refundacional, vas a tener una fuerte oposición". Compartió que las sociedades están más complejas, con una ciudadanía más empoderada, por lo que los gobernantes necesitan mayores habilidades.

"Liderazgo llano, horizontal, empático, puede servir para alcanzar el poder pero si no va acompañado de poder de gestión y de tomar decisiones, no te vale. A Bachelet le gusta ser querida, no creo que a Dilma o (Angela) Merkel le importe. Bachelet no tendría esa reacción de Dilma quien dijo que con un 8 por ciento "sobrevivirá igual", completó el especialista.