AMPLIARJefe que desalienta

08/04/2015 - Empleos

Jefes que desalientan al equipo de trabajo

Una de las principales funciones de un buen jefe es hacer que sus empleados se sientan motivados. Pero, por desgracia, esto no siempre sucede. "Algunos no están preparados para llevar a un equipo. Trate de autoafirmar prevenir empleados a crecer y fortalecer subordinados maltratando ", dice Ana Cristina Limongi-France, profesor del departamento de gestión de la FEA-USP (Facultad de Economía, Empresa y Contabilidad de la Universidad de São Paulo), coordinador de la FIA USP (Instituto de Administración de la Universidad de São Paulo) y Vida Centro de Gestión de la Calidad en el Trabajo.

Ver y, a continuación, lo que los jefes que más desalienta el equipo y aprender a tratar.

El competidor
En lugar de alentar al equipo para que todos puedan lograr mejores resultados, esta clase de cabeza está aterrorizada que hay que superar y termina tomando una postura competitiva. Según el profesor Renata Magliocca, la Progep (Programa de Estudios en Gestión de Recursos Humanos) FIA-USP, muchos gerentes tienen miedo de perder su lugar y por lo tanto terminan queriendo toda la atención sobre sí mismo. "Es como si sólo él podía aparecer. Si un empleado tiene una idea, él pasa a la parte superior sin dar crédito ", dice. Para  Daniela Lago MBA, profesora de MBA FGV (Fundación Getulio Vargas), buen jefe es aquel que hace que todos se muevan hacia adelante. "Él tiene que entender que su papel es el de cooperar", dice. Para hacer frente a la cabeza de la competencia, de acuerdo con Daniela, la mejor manera es para mostrar a su pareja. Por lo tanto, tiende a sentirse menos amenazados.

 

Los indecisos
Se pasa a una tarea diferente cada diez minutos y todo es una prioridad. Según Daniela Lago, es común entre los líderes que, por miedo o inseguridad, no se puede decir "no" a sus superiores. "Pasa el problema a sus subordinados", dice. Para Renata Magliocca, en este caso, la cabeza deja de ejercer su función principal: decirle al equipo lo que es importante. Para hacer frente a los indecisos, paciencia ejercicio. Puesto que no puedes cambiarlo, la salida es ser organizado y tener argumentos para negociar los términos. Para Daniela, si usted sabe cuánto tiempo se tarda en realizar cada tarea, se puede decir que para el jefe y hacerle decir lo que es prioridad.

 

El controlador
Apenas comenzado a realizar la tarea que lo solicitó y él ya está preguntando por el avance de los trabajos. De vez en cuando, incluso fuera de la fecha límite, se detiene a preguntar lo que está haciendo. Y en una reunión con los superiores, se asegura de estar siempre presente. Jefes y controladores ansiosos desalientan el equipo, de acuerdo a la maestra Ana Cristina. "Este comportamiento muestra falta de preparación y la inmadurez. Es alguien que no tiene noción de liderazgo ", dice. Daniela Lago dice que lidiar con el exceso de carga, el secreto es hablar. "Pregunte cuántos días antes de que les gusta comprobar el progreso de la obra. Esto te dejará más relajado y evitar cargos por todo el tiempo ", dice.

 

Lo tiene poco en cuenta
Casi no lo ve, no sabe lo que espera y que apenas conoce cuál es su papel en la empresa. Algo puede ser más desalentador que eso? "Es mejor un jefe molesto, que toma al pie de una falta de cabeza", dice Ana Cristina Limongi-France. Para el maestro director de administración Daniela lago debe estar siempre presente. "Él tiene que dar buenas condiciones para que las personas funcionan bien", dice.Para hacer frente a este tipo de gerente, dijo, la solución está llamando a su puerta, obtener un retorno de su rendimiento y pregunte si hay algo más que se puede ejecutar. Esto debería hacer que tenga más atención con el equipo.

 

El crítico
Se prohíbe cualquier innovación, siempre creo que todo va a salir mal y desacreditar a que es diferente de lo que pensaba. "Se desalienta. Se debe tener en cuenta lo que el equipo tiene que decir ", dice Daniela Lago. Según Renata Magliocca, el jefe puede hacerlo por miedo a tomar riesgos o ser pesimista. "Ser reacio a las innovaciones es un problema. Cada vez más empresas quieren a alguien que puede traer noticias ", dice. Para solucionar la situación, sea paciente. Defiende tus ideas y hacer lo que él cree que puede salir mal. También hay casos en los que el jefe critica el equipo a punto de hablar mal de ella a sus superiores. Es el tipo que se lleva a la gloria por los éxitos del equipo, pero culpar al personal de todos los errores. "El trabajo del líder es corregir y buscar la excelencia. Si el personal era incompetente, culpar al jefe. Fue él quien eligió ", dice Daniela. "Tarifas y celebrar los éxitos también es importante. No se puede actuar como si el equipo no había hecho más que una obligación ".

 

El insensible
¿Estás pasando por una gran crisis en su vida personal y en la cabeza o se esfuerza por comprender por qué se deteriora la productividad. Este es el tipo de director que, por grave que sea la razón, no te deja salir un poco más temprano para resolver un problema. "El líder tiene que tener en cuenta. Un empleado puede estar pasando por un mal momento personal, como un divorcio, por ejemplo, y esto se reflejará en la productividad ", dice el profesor Daniela Lago FGV. En este caso, queda por hablar con el jefe, explicar toda la situación y espero que tenga un poco de su sentido común

 

La mala educación
Cuando el jefe da órdenes y distribuye las tareas con la grosería, la ironía o el desprecio, que no tiene motivación para trabajar. "Sólo está empujando a su equipo. La gente tiene miedo de compartir cualquier cosa ", dice Renata Magliocca. Ana Cristina Limongi-Francia, se trata de un comportamiento sin preparación cabezas (y grosero, por supuesto). "Pudo haber sido instruido para hacerlo o decir lo que observó en sus propios líderes. Es peligroso porque puede convertirse en acoso escolar ", dice. Para lidiar con ello, de acuerdo con Daniela Lake, espectáculo que se siente falta de respeto. "Pregunta si es posible que no te posible que no le hable de esa manera. Si se niega a cambiar, usted tiene dos opciones: aceptar la situación o empezar a buscar otro trabajo ", dice. Reportar abuso cabeza en recursos humanos es también una alternativa. Si la empresa es seria, investigará el caso sin usted pierde su trabajo.